今日律司
编辑于 2022-09-13
今日律司
编辑于 2022-09-13
我是北京一家公司的HR,近期在对员工进行管理的过程中遇到了以下困惑:公司去年录用的一名工作能力非常优秀的员工提出辞职,为挽留人才,公司承诺将其薪水由7500元/月调整至8500元/月,但在新的工资标准执行两个月之后,该名员工仍然辞职跳槽去了别家公司。
另一名员工的情况恰恰相反,在入职前其标榜有着丰富的工作经验和出色的工作能力,公司便承诺每月为其发放13000元薪水,但该员工在入职后却时常出现纰漏,甚至消极怠工。那么HR应如何在不违反法律法规规定的情况下调整员工工资,使其工作能力与所得薪酬更加匹配呢?
杭州劳动律师:公司hr如何合理的调整员工薪酬
第一种方式:您可以结合岗位职责设计相应的考核体系,以“年”或“半年”等期限作为考核周期,将考核结果与员工是否胜任工作相结合,并对员工考核结果所达到的不同等级设置薪酬的变化比例。
如果根据考核结果能够认定员工“不胜任工作”,则单位有权对其工作岗位进行调整,并依据调整后的具体岗位对薪酬标准进行合理变更。此外,您还要注意保存员工对考核方式和考核结果认可的证据,最好以员工签字的形式予以确认。
第二种方式:您可将员工基本工资中的一部分设定为奖金,并在与员工签订劳动合同或在公司制定规章制度时规定:“公司有权视经营状况和员工表现自主决定奖金的发放情况,包括是否发放、发放周期及发放金额。”并保留员工签字确认的发放奖金属于公司行使自主管理权的事项,员工无权依据以往的发放记录、他人的工作表现或自己的实际出勤情况类推奖金金额的书面证据。